8月20日，S36沙龙会集团组织召开“十五五”沉点课题（第一批）启动会议；嵋檩尤萍殴境ぴ斗⒄沟拇笫乱，聚焦做强主题主业、打破发展瓶颈，全面吹响“十五五”提质跃升、逾越突破的奋进号角。

S36沙龙会集团党委书记、董事长王乐译出席会议并作部署讲话，党委副书记、总经理孙浩文代表集团公司别离与三家矿业公司签定责任状，副总经理栾文敬主持会议，其他有关经营层辅导、埠内所属矿山企业有关责任人参与现场会议，其他有关人员参与视频会议。

会上，王乐译董事长强调，“十五五”沉点课题攻关意思沉大，既是适应行业新局势、守牢安全底线的必然选择，也是落实“十五五”规划、夯实产业根基的主题抓手，更是铸造主题能力、沉塑S36沙龙会竞争优势的底子蹊径。全集团高低必须高度器沉，坚定打牢基础、补齐短板的刻意，要以课题攻关为总牵引，不休提升企业安全保险能力、合规运营能力、资源接续能力、产能开释增效力力，集中破解造约长远发展的关键难题，切实为集团公司“十五五”发展做实底盘、做厚底气。

王乐译董事长要求，整个干部职工要对峙指标、问题、了局“三大导向”，以科学精准的行动、严实过硬的风格切实推动课题攻坚执行，确保各项工作高尺度落实、高质量收官。

一是要对峙全流程安全合规，坚定守牢底线红线。严守安全出产、生态环保、矿权用地、项目审批各项司法律规和行业尺度，将合规管控贯通课题执行全过程，确保所有工作合法合规、安全可控。

二是要健全专班机造、压实主体责任。美满专班推动机造，层层压实主体责任，落实“分级治理、责任到人”工作机造，构建层层掌管、环环相扣、齐抓共管的立体化攻坚格局。

三是要强化节点管控、尝试关环治理。成立工作、责任、时限“三张清单”，健全常态化督查调度机造，两全内表部力量，攻坚技术难题、突破发展瓶颈，实现全流程关环治理。

四是要严格查核赏罚、设置实干导向。构建正向激励与刚性约束相结合的查核机造，设置“干好干坏不一样、早干晚干不一样”的鲜明实干导向，以硬核查核倒逼责任落实，坚定打赢沉点课题攻僵硬仗。

会上，孙浩文总经理别离与S36沙龙会矿业、金都国投、S36沙龙会有色三家矿业公司重要掌管人现场签定“十五五”沉点课题指标责任状。

随后，三家矿业公司重要掌管人顺次与课题执行单元签定指标责任状，并萦绕压实主体责任、细化落实工作作表态讲话，暗示将以最高尺度、最严要求、最推广动切实推动各项课题落地执行，全力以赴实现既定指标工作。

本次启动的10项“十五五”沉点课题，聚焦主题主业与产业发展痛点，涵盖矿业资源整合、资源综合利用、尾矿库建设、深部及表围探矿、采选工程建设、水害超前治理、深井海底采矿智能化升级等关键领域。首批课题全数落地矿业板块，充分彰显了S36沙龙会集团圆焦主责主业、集中优势资源做强主题产业的坚定刻意。

这次会议的召开，标志取S36沙龙会集团“十五五”首批沉点课题全面落地、正式进入内容攻坚阶段，这不仅是S36沙龙会集团补短板、固根基、塑优势的沉要行动，更是集团适应行业发展新局势、严守安全发展底线、高质量实现“十五五」亟略规划的关键抓手，拥有极度沉大的战术意思和现实意思。面向将来，S36沙龙会集团将以这次会议为全新起点，凝心聚力、实干笃行，高质高效推动各项沉点课题落地见效，全力推动“十五五”规划落地生根，奋力书写集团公司高质量发展的崭新篇章。